De afgelopen jaren hebben zich grote veranderingen voltrokken op het terrein van de Uitvoeringsorganisaties. Allereerst natuurlijk met de organisatorische scheiding tussen beleid en uitvoering. Daarna met de concentratie van vele organisaties en met ingrijpende wetswijzigingen, soms zelfs van hele stelsels.

Bij al deze veranderingsprocessen is HEC de afgelopen jaren nauw betrokken geweest, als adviseur, als auditor, als project- of interimmanager en als opleider.

HEC kent ook als weinig organisaties de problemen rond de afstemming tussen beleid en uitvoering en heeft aan het belichten en oplossen er van altijd veel aandacht geschonken.