Door: Riëlle Nij Bijvank, Strategisch HRM trainee
.jpg)
Met de deur in huis: ik hoop op een derde en laatste project in een ziekenhuis! Een paar aspecten die mijn interesse voor deze sector wekken. Ten eerste zijn de berichten over investeren én bezuinigen in de zorg niet aan te slepen. Hoe gaan ziekenhuizen om met het spanningsveld tussen efficiënt werken én kwalitatieve zorg bieden? In het proces van logica, analyse en vernieuwing zou ik graag de impact op de medewerkers belichten. Mijn tweede drive is de intrinsieke motivatie die bij zorgmedewerkers zo bekend is. Hoe kan je hun kracht ten volle benutten en hen tegelijkertijd meenemen in veranderingen? Tot slot inspireert het me dat je al lopende door een ziekenhuis direct het resultaat van het werk ziet.
Het afgelopen jaar werkte ik als projectleider diversiteit en adviseur strategische personeelsplanning bij het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier. Na een paar keer letterlijk ‘met de voeten in de klei’ te hebben gestaan, ben ik aangestoken door de beroepstrots van de waterschappers. Wat helpt me dat om te geloven in het menselijk kapitaal van een organisatie en van daaruit verder te professionaliseren. Er rest mij nog één uitdaging: kennismaken met zorgmanagers en met hen mijn HRM-kennis, frisse blik en enthousiasme delen."
Interesse in deze of een andere Strategisch HRM trainee? Neem contact op met programmamanager Maartje Kessels. Klik hier voor haar contactgegevens.
Ga naar het nieuwsoverzicht
