Femke Westbroek
Ik ben mijn loopbaan begonnen als manager van de afdeling kwaliteitscontrole bij een producent van flexibele verpakkingen. Na ruim twee jaar maakte ik een overstap naar het GAK waar ik na enige tijd de automatisering in rolde. Daar maakte ik kennis met de wondere wereld van softwareontwerp en –ontwikkeling en het beheer en onderhoud van informatiesystemen.
In de jaren die erop volgden heb ik mijn sporen verdiend met het adviseren over en het tot stand brengen van organisatieveranderingen en –verbeteringen. Veelal hadden deze veranderingen een sterke ICT-component. In de afgelopen 20 jaar heb ik de rollen vervuld van adviseur/consultant en interim-manager, maar heb ik me gespecialiseerd tot projectmanager. Projectmanagement past me goed. Het heeft alles in zich wat mij drijft: verandering, verbetering en dat binnen een te overziene tijd.
Per 1 maart 2010 ben ik overgestapt naar HEC om weer eens bezig te zijn met advieswerk. Verder biedt HEC mij de uitgelezen mogelijkheid om de publieke sector te ondersteunen bij het doen van de goede dingen en de dingen goed te doen. Mijn HEC collega’s zijn allen door de wol geverfd, kundig en eigenwijs. Ik hou daar wel van. De onafhankelijkheid die HEC tracht te bewaren ten aanzien van haar adviezen spreekt mij zeer aan. In deze woelige en veranderende tijden houd ik vast aan het adagium: "Mensen willen best veranderen, maar niet veranderd worden". Het realiseren van veranderingen met respect voor de klant, de omgeving en de direct betrokkenen is wat ik nog jaren hoop te doen.
