Ik ben een enthousiaste teamspeler, die graag buiten bestaande kaders denkt en daarmee de overheid helpt zichzelf te verbeteren. Dit in verschillende hoedanigheden. Ik heb ervaring in verschillende projectleider- en adviseursrollen, zowel binnen als buiten de overheid, zowel in binnen als buitenland. Een groot deel van mijn overheidsgerelateerde werkzaamheden hebben zich binnen de sociale zekerheid afgespeeld. Ze bevonden zich allen op het snijvlak van ICT en bestuur.
Die brede blik en het denken buiten bestaande kaders uiten zich ook in mijn fascinatie voor ̔'het buitenland’. Naast de mooie dingen die er te zien zijn, interesseer ik mij met name voor het feit dat andere landen laten zien dat de Nederlandse aanpak niet de enige is. Vaak doen andere landen dezelfde dingen als wij, maar op een andere manier. En het werkt soms nog beter ook!
Ik ben dan ook zeer verheugd over het feit dat ik sinds maart 2009 adviseur ben bij de Europa unit. Deze positie stelt mij in staat mijn internationale ervaring en mijn ‘brede blik’ verder uit te bouwen.
Naast de EU gerelateerde werkzaamheden, richt ik me vooral op het concept Benchlearning. Bij veel projecten is het verstandig je te oriënteren op wat elders al bedacht is. Benchlearning behelst het concept dat je leert van anderen die soortgelijke problematiek al hebben opgelost, of aan het oplossen zijn. Zeker in internationale zin valt er veel te halen. Voor menig issue waar de Nederlandse overheid mee worstelt (denk aan zaken als rekening rijden en de ov-chipkaart) bestaan in het buitenland al oplossingen. Zie bijvoorbeeld hoe ze in Londen de Congestion charge (rekeningrijden) en de Oyster card (OV Chipkaart) hebben ingevoerd. Dergelijke voorbeelden kunnen dienen ter inspiratie, maar onder het motto ‘het wiel niet op nieuw uitvinden’, kunnen deze ook ‘gekopieerd’ worden naar de eigen situatie. Zowel kostentechnisch als met betrekking tot draagvlak (proven technology) is er voordeel te behalen.