Lauran Matthijssen
In 1980 ben ik mijn carriere gestart “in dienst van de belastingbetaler”. Die periode begon bij het ministerie van Landbouw, in de tijd dat informatisering bij de overheid begon binnen te komen. We leerden systemen te ontwikkelen en ontwikkelden de enkele computers tot een infrastructuur. En bij LNV, zeker in die periode, leerden we hoe we dat allemaal tamelijk beheerst konden doen. Vanaf 1994 zette ik mijn dienstverband voort bij Het Expertise Centrum. Vanaf dat moment heb ik een groot aantal overheidsorganisaties “van binnen” mogen zien functioneren, en heb ik een breed scala aan problemen met informatisering mogen aanpakken. De intellectuele uitdaging van het werken bij de overheid en zeker het werken aan informatisering bij de overheid zal me niet makkelijk loslaten.
Binnen het brede scala aan aspecten binnen de ict, heb ik een speciale fascinatie voor systeemontwikkeling. Het combineert het ‘creatieve’ van het voortraject met het ‘gedisciplineerde’ van het realisatietraject, het combineert ‘de wetten’ van de lijnorganisatie met ‘de wetten’ van de ict-organisatie. Het is fascinerend om een dergelijke ‘smeltkroes’ tot een werkend systeem te zien komen. Of juist niet, of veel te laat, of tegen teveel geld. Juist daar heb ik me proberen te ontwikkelen. Met het inrichten van systeemontwikkeling, zodanig dat de kans op succes maximaal is. Met een kwantitatieve benadering, die het begroten en monitoren van systeemontwikkeling mogelijk maakt.
