04/02/2008, ing. J.B. Velzel RI
Veel veranderingen in organisaties brengen niet wat er oorspronkelijk in de ‘businesscase’ van verwacht werd. Vooral het effectueren van veranderingen in de organisatie is taaie stof. Veel mooie veranderingen sterven na een aantal jaren in schoonheid of er blijft slechts gedeeltelijk hangen van wat oorspronkelijk als resultaat werd beoogd. Het is ook niet altijd even gemakkelijk om de organisatie te laten overschakelen naar een andere zienswijze of werkwijze. Sommige veranderingen blijven hardnekkig stranden in oude gewoontes en belangen. Het invoeren of implementeren van veranderingen in de organisatie doe je ook niet zomaar. Er komt veel bij kijken en in de praktijk wordt dat vaak onderschat. ‘Dat voeren we dan gewoon in, dat is gewoon werk net zoals anders’, ‘laten we er niet te moeilijk over doen’, zijn uitspraken die je nogal eens tegenkomt. Ga naar het publicatieoverzicht
